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Pourquoi nous n'investissons pas dans des entreprises controversées - et comment nous traçons la ligne de démarcation

Il fut un temps où les investisseurs n'accordaient que peu d'attention au fonctionnement interne d'une entreprise. Tant qu'elles réalisaient des bénéfices, peu importait la manière dont elles traitaient leurs travailleurs, avec qui elles faisaient des affaires et quelle était leur empreinte sur la planète. 

Mais les temps ont bien changé, et le l'essor de l'investissement ESG (et socialement responsable) a mis en lumière les activités peu recommandables de nombreuses entreprises, qu'il s'agisse de pratiques de travail douteuses, financement des guerres étrangères ou le financement de l'exploitation des combustibles fossiles. 

Les investisseurs socialement responsables cherchent de plus en plus à éliminer les entreprises controversées de leurs portefeuilles d'investissement, et c'est précisément ce que font nos fonds Fossil-Free et Impact. 

Qu'est-ce qui motive l'abandon de la controverse ?

Selon Mike Thiessen, Chief Sustainability Officer et Co-Chief Investment Officer chez Genus, cette évolution est due à trois facteurs. Tout d'abord, les clients socialement responsables veulent s'assurer qu'il y a une adéquation entre leurs valeurs et leurs investissements. "Les clients ne veulent pas investir dans des entreprises qui suscitent des controverses en matière de travail, d'environnement, de gouvernance ou dans les communautés où elles travaillent.

Deuxièmement, il y a une composante financière. "Les entreprises dont les controverses de grande ampleur n'ont pas été résolues courent un risque à long terme", explique M. Thiessen. "Une grande partie de la valeur d'une entreprise est liée à sa marque, et si celle-ci est endommagée par une controverse, sa valeur marchande peut s'en trouver considérablement diminuée." 

Une seule controverse peut avoir un impact durable. Prenons l'exemple du scandale des émissions de Volkswagen, dans lequel l'entreprise a admis avoir triché sur les tests d'émissions polluantes ; il a entraîné une chute importante de la valeur de l'action de Volkswagen-Le rappel mondial de 11 millions de véhicules a coûté à l'entreprise près de sept milliards d'euros.

Enfin, il y a aussi la question de la gestion des risques, selon M. Thiessen. Il peut se passer "d'autres choses sous la surface" que Genus et ses investisseurs ne peuvent pas voir.

Notre formule pour le dépistage des controverses

Chez Genus, nous utilisons un système de code couleur (développé par MSCI ESG) pour traiter les controverses - couvrant une série de questions relevant des piliers de l'environnement, des droits de l'homme/de la communauté, des droits du travail/de la chaîne d'approvisionnement, des clients et de la gouvernance. 

Le vert signifie qu'il n'y a pas de controverse importante. Le jaune signifie qu'il y a quelque chose de mineur qui mérite d'être signalé. L'orange signifie une controverse modérée, ou quelque chose de plus répandu. Le rouge signifie qu'il y a des controverses graves et que l'entreprise est exclue de l'examen. "Au départ, nous n'avons éliminé que les entreprises qui faisaient l'objet des controverses les plus graves", explique M. Thiessen. "Puis, au cours des six dernières années environ, nous avons commencé à exclure les entreprises qui suscitaient de nombreuses controverses modérées.

Un bon exemple en est Tesla, qui faisait autrefois partie du portefeuille Genus, mais qui, en raison d'un certain nombre de facteurs, est devenue une entreprise à part entière. incidents du travail qui relèvent de la bannière "orange", a été abandonnée il y a quelques années. L'affaire a commencé par des allégations de racial et sexe discrimination dans les usines Tesla, dit Thiessen, mais depuis lors, la controverse s'est étendue aux préoccupations concernant la discrimination dans les usines Tesla. gouvernance, sécurité des produits et de l'entreprise de construction automobile chaîne d'approvisionnement. "Dans le cas de Tesla, il s'agit actuellement d'une accumulation d'un grand nombre de ces controverses modérées", explique M. Thiessen. D'autres grandes entreprises, telles qu'Apple, Amazon et Alphabet, sont également écartées, note-t-il, en raison de plusieurs controverses modérées.

Genus s'appuie sur une première sélection effectuée par ses partenaires Sustainalytics et MSCI pour éliminer les contrevenants. Mais pour les entreprises du secteur financier qui ont fait l'objet de controverses en matière d'environnement et de carbone, Genus utilise un filtre supplémentaire. "Nous avons un seuil plus strict en ce qui concerne les sociétés financières, en raison de leur influence dans le financement de nombreux projets controversés". Cela signifie que des sociétés comme RBC - classée parmi les plus grandes banques mondiales - ne sont pas prises en compte. les plus grands bailleurs de fonds de la production de combustibles fossiles-sont éliminées. En outre, Genus élimine les entreprises qui ont suscité des controverses au sein de la communauté autochtone.

Bien que nous fassions largement confiance à nos partenaires pour ces filtrages, M. Thiessen explique que Genus rend son seuil d'exclusion plus strict pour certains secteurs "si nous constatons qu'il y a trop d'entreprises controversées qui passent à travers les filtres et qui ne correspondent pas aux valeurs de nos clients".

Comment les entreprises controversées peuvent-elles renverser la vapeur ?

Cependant, même après avoir été éliminées, les entreprises peuvent revenir dans nos portefeuilles : Tesla, note M. Thiessen, a fait des allers-retours sur la liste des entreprises éliminées, en fonction de la manière dont elle résolvait ses controverses. Sustainalytics et MSCI mettent constamment à jour leurs filtres, dit-il, "en particulier pour les grandes entreprises, car de plus en plus d'investisseurs souhaitent obtenir des informations à leur sujet".

Nous rééquilibrons nos fonds sur une base mensuelle, de sorte que si une entreprise se trouve dans la boîte de pénalité, elle y restera pendant au moins un mois - ou jusqu'à ce que la controverse soit résolue. À noter également : Sustainalytics et MSCI ne mettent généralement à jour leurs scores de controverse que tous les six mois à un an, ajoute Thiessen, "parce qu'ils veulent voir qu'un changement se produit réellement au sein de l'entreprise. Ils ne veulent pas modifier constamment ces notes."

Microsoft est un exemple d'entreprise actuellement exclue, mais qui pourrait revenir dans le portefeuille de Genus. "Elle a connu des controverses autour de le travail, le harcèlement et la discrimination à l'encontre des employés d'Activision Blizzard, l'entreprise Microsoft a récemment acheté. Ils ont donc hérité de la controverse", explique M. Thiessen. "Mais j'imagine que Microsoft reviendra.

Tant qu'un investissement va à l'encontre des valeurs de nos investisseurs, nous l'excluons de nos fonds "sans fossile" et "à impact". Pour les investisseurs responsables et durables, c'est la tranquillité d'esprit dont ils ont besoin pour s'assurer que leurs investissements ont un impact positif (ou au moins moins négatif) sur la planète.


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Références :

  1. Intérêt pour l'investissement durable (sans date) Morgan Stanley. Disponible à l'adresse : https://www.morganstanley.com/ideas/sustainable-investing-on-the-rise (consulté le 6 août 2024).
  2. Hotten, R. (2015) Volkswagen : Le scandale expliqué, BBC News. Disponible à l'adresse : https://www.bbc.com/news/business-34324772 (consulté le 6 août 2024).
  3. Rui Xue a et al. (2023) The adverse impact of corporate ESG controversies on Sustainable Investment, Journal of Cleaner Production. Disponible à l'adresse : https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0959652623033954 (consulté le 6 août 2024).
  4. Fiche d'information MSCI ESG Controverses. Disponible à l'adresse : https://www.msci.com/documents/1296102/1636401/ESG_Controversies_Factsheet.pdf/4dfb3240-b5ed-0770-62c8-159c2ff785a0 (consulté le 07 août 2024).
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  10.  Lew, L. (2024) Tesla et VW risquent d'être liés au travail forcé des Ouïghours en Chine, Bloomberg.com. Disponible à l'adresse : https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-02-01/tesla-vw-at-risk-of-ties-to-uyghur-forced-labor-in-china (consulté le 6 août 2024).
  11. L'année dernière, la Banque Royale a financé le développement de combustibles fossiles à hauteur de $42b, plus que toute autre banque | CBC News (2023) CBCnews. Disponible à l'adresse : https://www.cbc.ca/news/business/royal-bank-oil-and-gas-1.6809011 (consulté le 6 août 2024).
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  13. Microsoft conclut l'accord de $69 milliards de dollars avec Activision après le NOD britannique | Reuters. Disponible à l'adresse : https://www.reuters.com/markets/deals/uk-antitrust-regulator-clears-microsofts-acquisition-activision-2023-10-13/ (consulté le 07 août 2024).
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Client impact

"Passer d'une grande banque à Genus a été l'une des meilleures décisions financières que nous ayons jamais prises. Genus a assuré une croissance fiable des actifs malgré notre tolérance modérée au risque. Alors que notre sécurité financière s'est accrue, nous avons également bénéficié d'une excellente expérience client. Les communications de la société ont toujours été transparentes et informatives, y compris les webinaires éducatifs et un portail Web bien conçu où nous pouvons suivre nos investissements quotidiennement. Le plus important pour nous est que notre gestionnaire de portefeuille a toujours répondu rapidement et de manière exhaustive à nos questions et à nos demandes. "
Martin T.
"Ayant des objectifs et des besoins financiers relativement divers, ainsi qu'une légère réticence à l'égard du marché boursier, Genus a habilement répondu à toutes nos préoccupations et a mis au point un plan vraiment exceptionnel : Des fonds sans combustibles fossiles et un portefeuille d'investissement diversifié, oui ; un portefeuille d'investissement à impact efficace qui coïncide avec nos espoirs et nos rêves d'un monde meilleur, oui ; des conseils et une assistance professionnels pour créer un fonds de bienfaisance conseillé par le donateur avec des reçus de bienfaisance immédiats à des fins fiscales, oui. Les résultats ? Bien au-delà de nos espérances ! Nous nous sommes même amusés en cours de route et nous avons certainement profité d'un incroyable départ de deux ans pour ce qui sera une relation satisfaisante à long terme avec Genus.
Marc B.
"J'aime le service que je reçois chez Genus.
Chris H.
"Leslie et moi étions membres du même conseil d'administration lorsque nous nous sommes rencontrés il y a vingt ans. Au cours des dix dernières années, elle a réfléchi à l'élaboration d'une stratégie d'investissement pour ma famille et l'a mise en œuvre comme prévu. L'équipe de Genus a répondu à mes attentes et c'est un plaisir de traiter avec elle".
Bob Q.
"Pendant plus de 15 ans, j'ai assuré la sélection et l'évaluation des performances de plusieurs gestionnaires d'investissement pour un important family office. Leslie et Genus ont joué un rôle fondamental dans ma fonction. J'ai toujours trouvé que Leslie et ses collègues étaient perspicaces et proactifs, et que la performance de leur part du portefeuille était bien supérieure aux indices de référence. Et c'est un grand plaisir de travailler avec eux".
Douglas H.
"Genus est une société très innovante. Je suis heureux d'investir dans leurs stratégies Fossil Free et Impact qui m'aident à investir en accord avec mes valeurs."
Marnie C.
"Excellente équipe de professionnels. Site web et rapports excellents. Répond rapidement aux demandes de renseignements. Je suis également très satisfait du processus de changement d'une autre société à Genus. Bravo !".
David L.
"Genus fournit toujours une bonne image, clairement expliquée et complète de la situation économique et financière générale, ainsi qu'un excellent compte-rendu des décisions d'investissement prises en fonction de cette situation. L'intérêt tout aussi marqué de Genus pour les questions et les demandes d'informations complémentaires de ses clients est également un élément très important du service qu'il fournit".
Allan S.
"En 1992, lorsque je me suis retrouvé à cinquante ans avec une somme d'argent importante à investir, je ne savais qu'une chose : je ne voulais pas contribuer aux compagnies de tabac, aux fabricants d'armes ou aux compagnies pétrolières. Mais au cours des années qui ont suivi, les options d'investissement socialement responsable sont devenues beaucoup plus sophistiquées et je suis très heureux que cela fasse partie intégrante de l'approche de Genus. J'apprécie également beaucoup la relation à long terme avec ma gestionnaire de portefeuille, Mary Lou.
Ann P.

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