Genus Weekly In Focus - Répondre aux préoccupations liées à COVID-19 Semaine 9

Leslie Cliff : [Bienvenue à tous. Nous sommes vendredi. C'est la neuvième semaine. J'ai avec moi aujourd'hui Mike Thiessen, Wayne commence le week-end plus tôt que prévu. Et nous voulons commencer à utiliser ces vendredis pour présenter d'autres membres de notre équipe. Vous verrez donc d'autres personnes à l'appel. Alors, Mike, pourquoi ne te présentes-tu pas ?

Mike Thiessen : [Je suis directeur des investissements durables chez Genus. Je suis également associé chez Genus. Je suis ici depuis environ trois ans. Je venais de terminer un MBA à Cambridge et je travaillais comme consultant stratégique à Londres. J'aimais beaucoup mon travail, qui consistait à trouver des solutions durables, à travailler avec des banques et des compagnies d'assurance. Mais ma femme et moi cherchions des occasions de rentrer chez nous, car nous venions d'avoir notre deuxième enfant à Londres. J'ai grandi à Abbotsford, nous avons une grande partie de notre famille élargie ici et je suis tombé sur cette formidable opportunité de Genus travaillant dans un domaine de l'investissement durable et de l'investissement d'impact qui me passionne. J'ai donc obtenu le poste et je travaille chez Genus depuis trois ans. Genus est très innovant dans ces domaines, ainsi que dans celui de la finance quantitative, et nous avons une équipe formidable. C'est donc une excellente expérience.

Leslie Cliff : [00:01:21] Génial. Je me souviens que Mike t'a interviewé Zoom, tu étais encore à l'école. Et nous étions très enthousiastes quand nous avons raccroché en pensant que nous pourrions vous avoir. Nous sommes, Genus est dans ce secteur depuis 1992. Je crois que j'ai mentionné que Carol Newell nous a fait démarrer ici. Nous étions donc très enthousiastes à l'idée de trouver quelqu'un avec la passion, la formation et le tempérament de Mike pour nous aider à aller de l'avant.

Leslie Cliff : [00:01:49] Mais avant d'aborder la question de l'impact des fossiles, passons rapidement en revue ce qui s'est passé sur les marchés cette semaine.

Mike Thiessen : [00:01:57] Oui, bien sûr. Cette semaine, les marchés étaient en baisse. Ils ont perdu un peu plus de 2 %. Cela s'explique en grande partie par le fait que Jay Powell, de la Réserve fédérale, s'est montré moins optimiste cette semaine, en déclarant que l'économie américaine pourrait avoir besoin de nouvelles mesures de relance afin d'éviter des effets négatifs à long terme sur l'économie, notamment une augmentation du chômage. Il s'agit donc d'un ton plus négatif que celui qu'il a adopté par le passé. Cette semaine, les États-Unis ont également proposé un projet de loi de relance de trois mille milliards de dollars. Mais il semble qu'elle ne sera probablement pas adoptée. Le vote a lieu aujourd'hui, mais de nombreux sénateurs républicains ont déclaré qu'ils ne pensaient pas que c'était nécessaire. Et même certains démocrates disent qu'ils ne pensent pas non plus qu'il faille l'adopter. Il y a donc eu des chiffres négatifs cette semaine. Il y a donc eu des chiffres négatifs cette semaine.

Leslie Cliff : [00:02:56] Super, je vais le faire ? J'utilise toujours l'analogie de Humpty Dumpty quand il s'agit de Jay Powell et de son désir de ne pas avoir d'accident parce que Humpty Dumpty tombe du mur. On ne peut pas le remonter. C'est donc de cela qu'il s'agit. Il a donc besoin de notre aide. Nous avons deux fonds d'actions sans fossile qui éliminent les actions que nous ne voulons pas détenir. Mais nous avons aussi un fonds d'impact plus innovant et plus ciblé qui n'investit que dans les bonnes causes, comme le soulignent les 17 objectifs durables de l'ONU, en mettant l'accent sur le changement climatique. C'est ce qui me plaît le plus. Je pense que c'est très cool. Et j'ai pensé que vous pourriez peut-être nous parler de quelques-uns des plus gros investissements que nous avons là-dedans.

Mike Thiessen : [00:03:50] Bien sûr. Pour l'instant, dans le fonds, nous nous concentrons sur les entreprises qui apportent des solutions à de grands problèmes. Nous avons donc beaucoup de technologies, beaucoup de soins de santé et ensuite des entreprises industrielles qui se concentrent sur l'efficacité énergétique ou les énergies renouvelables. Nous avons donc des sociétés comme Vestas Wind qui conçoit, fabrique et construit des éoliennes dans le monde entier. Je pense que Vestas Wind a construit environ 17 % des éoliennes dans le monde. Nous avons également des entreprises comme Vertex Pharmaceuticals. Elles fournissent des solutions de santé pour un grand nombre de maladies importantes dans le monde. Elle a réalisé d'excellentes performances depuis le début de l'année. Citrix Systems, dont nous avons un important lien direct, se concentre sur l'informatique en nuage et d'autres technologies à haut rendement énergétique. Et comme vous pouvez le deviner, elle s'est bien comportée cette année, étant donné que les entreprises veulent s'appuyer davantage sur l'informatique en nuage. Voilà donc quelques grands titres.

Leslie Cliff : [00:04:52] Les performances ont été bonnes récemment. Mais ce n'est pas pour cela que je l'aime. Je l'aime depuis six ans parce qu'il a un écran positif. Et je pense que c'est la voie à suivre. Mike, l'une des choses que je trouve fascinantes dans le domaine de l'impact, c'est qu'il faut faire preuve de discernement. Par exemple, l'hydrogène se profile à l'horizon comme une très bonne technologie pour nous aider à résoudre le problème des émissions et du carbone. Parlez-nous-en un peu.

Mike Thiessen : [00:05:30] Bien sûr. Pendant des décennies, l'hydrogène a été considéré comme une source de carburant qui pourrait vraiment nous aider à lutter contre le changement climatique, parce que l'hydrogène est brûlé et crée de la chaleur et de l'eau. Cela semble donc génial, mais il a été très difficile d'en faire quelque chose de grand. Au cours des dernières décennies, l'hydrogène n'a eu qu'un sens économique. Mais de plus en plus de technologies permettent de produire de l'hydrogène à moindre coût. Ce qui est très intéressant pour de nombreuses entreprises du secteur de l'énergie. Et Vancouver a été un point névralgique pour beaucoup d'innovations dans le domaine de l'hydrogène, étant donné que Ballard Power est installée ici depuis un certain temps. Ainsi, de nombreux anciens employés et de nombreuses entreprises dérivées ont créé des technologies très innovantes qui ont contribué à résoudre ces problèmes. Pour Genus, nous aimerions investir dans la technologie de l'hydrogène, mais il n'y a pas beaucoup d'entreprises publiques qui se consacrent exclusivement à l'hydrogène. Il y en a quelques-unes comme Ballard Power. Mais la valeur n'est pas vraiment là, avec les actions en ce moment. Nos modèles financiers ne les apprécient donc pas pour l'instant.

Leslie Cliff : [00:06:48] Je pense que l'intérêt pour les clients est que nous surveillons la situation et que lorsque nous verrons une opportunité, nous serons présents. Je pense que c'est.

Mike Thiessen : [00:06:54] Exactement.

Leslie Cliff : [00:06:54] Ce qu'ils disent.

Leslie Cliff : [Ce qui me semble important lorsque nous parlons de financement à impact ou de fonds sans fossiles, c'est de nous rappeler que cela représente environ 40 % de notre activité. Ce n'est pas 100 % de notre activité. Je vais donc demander à Mike, pas de bateaux. Quelques actions ont été exclues. Et je ne veux pas que vous pensiez que si vous êtes dans le secteur des énergies fossiles ou que vous n'en faites pas partie, elles ont été exclues. Mais, vous savez, nous pensons que nos clients sont très attachés à la gouvernance. Mike, parlez-nous un peu d'Amazon et de Facebook et expliquez-nous pourquoi nous ne les détenons pas.

Mike Thiessen : [00:07:30] Oui. Malheureusement pour ceux-là, ils n'ont pas passé notre test de controverse. Elles ont eu trop de controverses autour de la gouvernance. Et pour Amazon, les relations de travail ont été assez médiocres en ce qui concerne les normes de travail, les normes de sécurité, pour Amazon, en particulier pour les travailleurs de l'entrepôt. Et cela n'a pris de l'ampleur qu'avec la pandémie. Avec Facebook, il y a eu beaucoup de problèmes de confidentialité des données. Bien sûr, nous avons entendu parler des grosses affaires, comme celle de Cambridge Analytica, il y a quelques années. Mais il y en a eu d'autres depuis. Il y a donc des problèmes de gouvernance et d'autres problèmes qui font que nous ne voulons pas les détenir dans des fonds comme celui-ci.

Leslie Cliff : [00:08:11] D'accord. Il se peut que je fasse des devoirs de français sur l'imprimante au travail. On m'a dit de le faire. Vos enfants sont à la maison avec vous ?

Mike Thiessen : [00:08:20] Oui, exactement. Oui, c'est ça. Nous faisons l'école à la maison ces jours-ci. Ma fille est en immersion française. Un jour, j'ai accidentellement imprimé des fiches de travail en français sur l'ordinateur du travail plutôt que sur mon ordinateur. Mais c'est de la folie ces jours-ci.

Leslie Cliff : [00:08:36] C'est tellement, tellement lent, les gens reviennent au bureau. Mike sera peut-être au bureau d'ici cinq de nos 30 personnes. Mais nous nous remettons lentement au travail. Mais nous avons été très efficaces, sans interruption. Tout s'est très bien passé. Je vais donc m'arrêter ici et vous dire : n'est-ce pas formidable ? Nous recevons de plus en plus d'accolades. Le Dr Henry est en train de l'ouvrir et nous passons le week-end avec notre fille et sa famille à Chris Beach. J'espère que tout le monde passera un bon week-end et nous nous reverrons la semaine prochaine.

[00:09:11] Merci. Je vous remercie.