{"id":27959,"date":"2026-11-02T09:47:48","date_gmt":"2026-11-02T16:47:48","guid":{"rendered":"https:\/\/genuscap.com\/?p=27959"},"modified":"2026-11-02T10:27:22","modified_gmt":"2026-11-02T17:27:22","slug":"les-devoirs-fiduciaires-et-les-comites-dinvestissement-des-questions-que-les-conseils-dadministration-ne-peuvent-pas-ignorer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/genuscap.com\/fr\/fiduciary-duty-and-investment-committees-investing-questions-boards-cant-afford-to-ignore\/","title":{"rendered":"Droit fiduciaire et comit\u00e9s d\u2019investissement : les questions li\u00e9es \u00e0 l\u2019investissement que les conseils d\u2019administration ne peuvent pas ignorer"},"content":{"rendered":"
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Les comit\u00e9s d\u2019investissement ont toujours eu un travail difficile : superviser les d\u00e9cisions concernant les actifs financiers de leur organisation afin d\u2019assurer la stabilit\u00e9 et la croissance de celle-ci \u00e0 l\u2019avenir.\u00a0<\/span><\/p>

En proc\u00e9dant ainsi, ils aident le conseil d\u2019administration \u00e0 remplir l\u2019une de ses responsabilit\u00e9s les plus importantes : fournir des informations. <\/span>fiduciary\u00b9<\/span><\/a> le niveau de soins que les organisations qu'elles desservent doivent offrir.<\/span><\/p>

Dans le contexte de l\u2019investissement, cela peut inclure l\u2019exercice d\u2019une diligence raisonnable lors de la supervision des actifs de l\u2019organisation, la gestion des risques et la prise de d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es en tenant compte des int\u00e9r\u00eats \u00e0 long terme de cette derni\u00e8re.<\/span><\/p>

En pratique, cependant, la responsabilit\u00e9 fiduciaire a souvent \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 une solution relativement \u00e9troite, ce qui se traduit g\u00e9n\u00e9ralement par l\u2019\u00e9limination de la variabilit\u00e9 financi\u00e8re, souvent au d\u00e9triment des rendements financiers \u00e0 long terme et de l\u2019alignement avec le but de l\u2019organisation.\u00a0<\/span><\/p>

Mais pour les fondations, les organismes de bienfaisance et d'autres organisations ax\u00e9es sur des missions, cette vision \u00e9troite suffit-elle ?\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le devoir fiduciaire signifie regarder au-del\u00e0 des chiffres<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La mani\u00e8re dont le devoir fiduciaire est exerc\u00e9 peut varier en fonction de la structure et des documents d\u2019administration d\u2019une organisation. Mais, du point de vue de l\u2019investissement, nous pensons que, dans le contexte actuel, la surveillance des investissements responsables implique \u00e9galement de comprendre ce qui se trouve dans le portefeuille d\u2019une organisation, quels risques comportent ces investissements et si ceux-ci soutiennent \u2013 ou s\u2019opposent \u00e0 \u2013 l\u2019objectif pour lequel l\u2019organisation existe.<\/span><\/p>

\u201c Lorsque vous agissez dans cette optique et que vous examinez les objectifs et les missions de l\u2019organisation, il est essentiel d\u2019aligner les capitaux sur ces objectifs \u201d, explique Darryl Brown, gestionnaire de portefeuille chez Genus.<\/span><\/p>

Alors que les comit\u00e9s d\u2019investissement s\u2019impliquent davantage dans ce qui se trouve r\u00e9ellement dans leurs portefeuilles, de nombreux d\u2019entre eux se posent des questions plus larges concernant les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance, la r\u00e9silience \u00e0 long terme et le r\u00f4le que leur capital peut jouer dans la r\u00e9alisation de leur mission.\u00a0<\/span><\/p>

L\u2019un des principaux inconv\u00e9nients de l\u2019investissement g\u00e9ographique est que le si\u00e8ge social d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 ne r\u00e9v\u00e8le gu\u00e8re la port\u00e9e compl\u00e8te de ses activit\u00e9s. Par exemple, une soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re canadienne peut avoir son si\u00e8ge ici mais exploiter des mines dans le monde entier. De m\u00eame, les principales banques canadiennes ont des activit\u00e9s consid\u00e9rables aux \u00c9tats-Unis. \u201c De nombreuses entreprises canadiennes cot\u00e9es en bourse sont internationales \u201d, explique Lusher. \u201c Elles n\u2019ont simplement leur si\u00e8ge social au Canada. \u201d<\/span><\/p>

L\u2019inverse est \u00e9galement vrai : de nombreuses entreprises bas\u00e9es aux \u00c9tats-Unis, telles que Apple et Google, ont des clients, des activit\u00e9s et des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale \u2013 et g\u00e9n\u00e8rent des revenus \u00e0 travers le monde.<\/span><\/p>

Lusher affirme qu\u2019une question plus pertinente est celle de savoir ce que fait une entreprise, plut\u00f4t que de savoir simplement o\u00f9 elle est bas\u00e9e. \u201c Les investissements respectueux de l\u2019environnement et fond\u00e9s sur des valeurs n\u2019ont vraiment rien \u00e0 voir avec la g\u00e9ographie \u201d, affirme-t-il. \u201c Cela a plus \u00e0 voir avec les indicateurs des entreprises dans lesquelles nous investissons \u2013 et avec ce qu\u2019elles font. \u201d<\/span><\/p>

Cela peut signifier de chercher au-del\u00e0 du Canada pour trouver des entreprises qui d\u00e9veloppent des solutions innovantes dans des domaines tels que <\/span>adaptation au climat<\/span><\/a>, le <\/span>transition \u00e9nerg\u00e9tique<\/span><\/a> et d\u2019autres domaines \u00e9mergents. \u201c Si une entreprise vraiment excellente qui propose des solutions novatrices et innovantes se trouve dans un pays dans lequel vous n\u2019investiriez normalement pas, ce n\u2019est pas grave \u201d, d\u00e9clare Lusher. \u201c L\u2019entreprise a simplement son si\u00e8ge social l\u00e0-bas. \u201d<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u201c De nombreuses personnes se demandent d\u00e9sormais : \u2018 \u00c0 quoi investissons-nous r\u00e9ellement notre argent ? \u2019 Cela remet en perspective ce que signifie placer les int\u00e9r\u00eats sup\u00e9rieurs de l\u2019organisation au premier plan. \u201d<\/span><\/i><\/h4>

\u2013 Darryl Brown, gestionnaire de portefeuille, Genus\u00a0<\/span><\/i><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cela peut conduire \u00e0 une constatation inconfortable pour les comit\u00e9s d\u2019investissement : investissent-ils dans des entreprises qui contribuent aux causes m\u00eames que ces comit\u00e9s tentent de combattre ?<\/span><\/p>

\u201c De nombreuses personnes se demandent d\u00e9sormais : \u2018 \u00c0 quoi investissons-nous r\u00e9ellement nos fonds ? \u2019 d\u00e9clare Brown. \u201d Cela remet en perspective ce que signifie placer les int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisation au premier plan. Par le pass\u00e9, les personnes n\u2019avaient pas l\u2019impression que le capital investi \u00e9tait li\u00e9 aux int\u00e9r\u00eats de l\u2019organisation. Aujourd\u2019hui, elles acqui\u00e8rent la connaissance et la confiance n\u00e9cessaires pour dire : \u201c Eh bien, nous pensons vraiment que cela devrait l\u2019\u00eatre. Pourquoi avons-nous des soci\u00e9t\u00e9s qui contribuent aux causes m\u00eames que nous, en tant qu\u2019organisation, tentons de combattre ? \u2018 \u2019<\/span><\/p>

Ce changement de perspective commence par une analyse plus approfondie de ce que l\u2019organisation poss\u00e8de r\u00e9ellement.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Qu\u2019en savent-ils sur leurs portefeuilles d\u2019investissement ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Brown raconte une exp\u00e9rience lors d\u2019une conf\u00e9rence qui a mis cette question en lumi\u00e8re. Un repr\u00e9sentant d\u2019une organisation caritative nationale d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la sant\u00e9 mentale des jeunes est venu l\u2019interroger sur les investissements de l\u2019organisation. <\/span>\"<\/b>Ils sont venus vers moi et m\u2019ont demand\u00e9 : \u2018 Pouvez-vous me dire comment investir sans inclure des entreprises qui exploitent des plateformes de m\u00e9dias sociaux ? \u2019 explique Brown. L\u2019organisation avait du mal \u00e0 concilier son investissement dans des soci\u00e9t\u00e9s sp\u00e9cifiques de son portefeuille avec son propre travail visant \u00e0 am\u00e9liorer la sant\u00e9 mentale et la d\u00e9pendance chez les jeunes, compte tenu des donn\u00e9es alarmantes qui d\u00e9montrent le r\u00f4le que les m\u00e9dias sociaux peuvent jouer dans ces probl\u00e9matiques.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u201c Ces entreprises sont r\u00e9elles et, \u00e9tant quelqu\u2019un qui s\u2019inqui\u00e8te profond\u00e9ment des dangers potentiels de l\u2019addiction aux appareils \u00e9lectroniques et aux r\u00e9seaux sociaux, cette question m\u2019a particuli\u00e8rement pr\u00e9occup\u00e9e.\u201d<\/span><\/i><\/h4>

\u2013 Darryl Brown, gestionnaire de portefeuille, Genus\u00a0<\/span><\/i><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pour les comit\u00e9s d\u2019investissement, des situations comme celle-ci peuvent rappeler qu\u2019une compr\u00e9hension d\u2019un portefeuille n\u00e9cessite de d\u00e9passer une vision globale des principaux titres ou de l\u2019allocation des actifs. Un portefeuille peut contenir des actions cot\u00e9es en bourse, des obligations, des investissements priv\u00e9s et des OPCVM, tandis que les fonds collectifs et les gestionnaires externes peuvent rendre moins \u00e9vident \u00e0 quel point l\u2019organisation est expos\u00e9e \u00e0 certaines entreprises ou activit\u00e9s. Comme le souligne Brown, \u201c Ces entreprises sont r\u00e9elles, et comme quelqu\u2019un qui s\u2019int\u00e9resse profond\u00e9ment aux dangers potentiels de l\u2019addiction aux appareils et aux m\u00e9dias sociaux, cette question m\u2019a particuli\u00e8rement pr\u00e9occup\u00e9e \u201d.\u201d<\/span><\/p>

C\u2019est l\u00e0 que la relation avec un gestionnaire de patrimoine prend une importance cruciale. Les comit\u00e9s d\u2019investissement peuvent demander \u00e0 leurs conseillers de leur expliquer le portefeuille \u00e0 un niveau plus approfondi : quelles soci\u00e9t\u00e9s et quels secteurs sont repr\u00e9sent\u00e9s ? Quels sont leurs activit\u00e9s ? Quelles sont les expositions les plus importantes ? Y-a-t-il des investissements qui m\u00e9ritent un examen plus approfondi ?<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Votre portefeuille d\u2019investissement soutient-il \u2013 ou sape-t-il \u2013 votre mission ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Une fois que le comit\u00e9 d\u2019investissement comprend ce qu\u2019il poss\u00e8de, une question diff\u00e9rente appara\u00eet : quel r\u00f4le voulons-nous que notre capital joue ?<\/span><\/p>

Brown a v\u00e9cu cette situation de premi\u00e8re main avec une fondation communautaire qui a pass\u00e9 en revue son portefeuille et a r\u00e9alis\u00e9 que la majeure partie de ses fonds n'avaient gu\u00e8re de lien avec la communaut\u00e9 qu'elle \u00e9tait destin\u00e9e \u00e0 servir. L'organisation a commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la possibilit\u00e9 de rediriger une partie de ses investissements vers des opportunit\u00e9s plus proches de chez elle.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u201cPoss\u00e9der des investissements priv\u00e9s moins corr\u00e9l\u00e9s \u00e0 la majeure partie de votre portefeuille peut am\u00e9liorer la diversification et peut contribuer \u00e0 r\u00e9duire le risque global du portefeuille.\u201d<\/span><\/i><\/h4>

\u2013 Darryl Brown, gestionnaire de portefeuille, Genus\u00a0<\/span><\/i><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cela ne signifie pas que toutes les organisations doivent adopter la m\u00eame approche. Il existe diff\u00e9rentes fa\u00e7ons de rapprocher les d\u00e9cisions d\u2019investissement des objectifs de l\u2019organisation. Pour les fondations, les organismes de bienfaisance et les autres organisations \u00e0 vocation sociale, les strat\u00e9gies d\u2019investissement responsable peuvent prendre de nombreuses formes. L\u2019une d\u2019elles consiste \u00e0 \u00e9carter ou \u00e0<\/span> d\u00e9tenir des investissements<\/span><\/a> ce conflit avec les valeurs d\u2019une organisation.\u00a0<\/span><\/p>

Pour les organisations qui souhaitent aller plus loin,<\/span> Investissements institutionnels en mati\u00e8re d\u2019impact<\/span><\/a> Il peut orienter une partie de son capital vers des investissements destin\u00e9s \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des r\u00e9sultats sociaux ou environnementaux mesurables. Cela pourrait impliquer de commencer par une partie du portefeuille plut\u00f4t que d\u2019essayer de r\u00e9former l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la strat\u00e9gie d\u2019investissement \u00e0 la fois.<\/span><\/p>

Les investissements d\u2019impact peuvent \u00e9galement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s dans le cadre des principes plus g\u00e9n\u00e9raux de la construction de portefeuilles. Brown souligne le r\u00f4le potentiel de <\/span>Alternatives et investissements priv\u00e9s en impact<\/span><\/a>, \u201c\u00a0Ces investissements priv\u00e9s, moins corr\u00e9l\u00e9s avec le reste de votre portefeuille, peuvent am\u00e9liorer la diversification et peuvent contribuer \u00e0 r\u00e9duire le risque global du portefeuille\u00a0\u201d, affirme-t-il.<\/span><\/p>

Il n\u2019existe pas une seule approche correcte. <\/span>L\u2019investissement responsable existe sur une \u00e9chelle<\/span><\/a>, Les entreprises et les organisations n\u2019ont pas besoin de passer d\u2019un portefeuille traditionnel \u00e0 l\u2019investissement d\u2019impact en un seul coup.\u00a0<\/span><\/p>

La question la plus importante est de savoir si la strat\u00e9gie d\u2019investissement refl\u00e8te les objectifs de l\u2019organisation, sa tol\u00e9rance au risque, son horizon temporel, ses besoins de liquidit\u00e9 et sa politique d\u2019investissement \u2013 et si le comit\u00e9 d\u2019investissement a d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment choisi le r\u00f4le qu\u2019il veut que son capital joue.<\/span><\/p>

Si vous souhaitez explorer comment l\u2019investissement responsable et impactant pourrait s\u2019int\u00e9grer \u00e0 la strat\u00e9gie d\u2019investissement institutionnelle de votre organisation, <\/span><\/i>parler avec un conseiller Genus<\/span><\/i><\/a> aujourd'hui.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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R\u00e9f\u00e9rences<\/p>

\u00b9 L'\u00e9quipe d'Investopedia. (25 mai 2025). <\/span>Qu\u2019est-ce qu\u2019une obligation fiduciaire ? Exemples et types expliqu\u00e9s<\/span><\/i>. Investopedia. Consult\u00e9 le 17 ao\u00fbt 2026, \u00e0 partir de https:\/\/www.investopedia.com\/ask\/answers\/042915\/what-are-some-examples-fiduciary-duty.asp<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ce document est fourni \u00e0 titre d'information g\u00e9n\u00e9rale uniquement et ne remplace pas les conseils d'un professionnel. Il ne constitue pas un conseil ou une recommandation en mati\u00e8re d'investissement, de droit, de comptabilit\u00e9, de fiscalit\u00e9 ou autre, et ne doit pas servir de base \u00e0 une quelconque d\u00e9cision. Les lecteurs doivent demander des conseils professionnels sp\u00e9cifiques avant de prendre des d\u00e9cisions financi\u00e8res ou d'investissement. Certaines informations sont bas\u00e9es sur des sources tierces jug\u00e9es fiables, mais leur exactitude et leur exhaustivit\u00e9 ne sont pas garanties. Les performances pass\u00e9es ne garantissent pas les r\u00e9sultats futurs.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

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Qu\u2019est-ce que la charge fiduciaire signifie pour les comit\u00e9s d\u2019investissement aujourd\u2019hui ? D\u00e9couvrez comment les fondations et les organismes caritatifs peuvent aligner leurs portefeuilles sur leur mission.<\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":27960,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[16,27],"tags":[110],"class_list":["post-27959","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-market-insights","tag-blog"],"acf":[],"yoast_head":"\nInvesting Questions Boards Can\u2019t Afford to Ignore - Genus Cap<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"What does fiduciary duty mean for investment committees today? 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