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Ce que nos portefeuilles ESG et d'impact excluent

Destruction de l'environnement, guerres, violations des droits de l'homme, inégalités entre les sexes - les problèmes que vous ne souhaitez pas soutenir par vos investissements ne manquent pas. Les Canadiens qui veulent avoir un impact reconnaissent l'intérêt d'investir dans des entreprises qui correspondent à leurs valeurs - et de se désinvestir de celles qui ne le font pas. 

En 2023, les fonds durables basés au Canada ont vu plus de $2 milliards d'euros de nouveaux actifs netset au niveau mondial, 77% des investisseurs se disent aujourd'hui intéressés par l'investissement d'impact. Pourtant, si l'appétit pour les investissements avec une conscience s'est répandu, il en va de même pour les inquiétudes concernant les fonds et les organisations qui ne parviennent pas à faire le bien qu'ils prétendent faire. Trois Canadiens interrogés sur quatre ont déclaré ils s'inquiètent de l'écoblanchimentLa pratique consistant à donner des indications fausses ou trompeuses sur le caractère durable d'un fonds. En effet, une étude réalisée par Deloitte en 2023 a révélé que 57% des consommateurs canadiens ne font plus confiance aux déclarations environnementales des entreprises. 

Il n'est donc pas étonnant que les investisseurs veuillent s'assurer que leur argent ne finance pas des activités qui vont à l'encontre de leurs valeurs personnelles. C'est pourquoi nos portefeuilles d'investissement responsable sont dotés d'une caractéristique clé qui garantit aux investisseurs que leur argent fait la différence là où ils le souhaitent : les écrans.

Filtrer les mauvais acteurs

Grâce à une grande variété de filtres, nos portefeuilles d'investissement responsable permettent aux investisseurs d'éliminer certains types d'entreprises, voire des secteurs entiers, de leurs portefeuilles. 

Nos fonds d'impact éliminent les entreprises ou les secteurs nuisibles et investissent en vue d'un impact social ou environnemental positif tangible, tandis que nos portefeuilles d'investissement socialement responsable éliminent les secteurs en se concentrant sur une approche "ne pas nuire". 

Alors, comment déterminer quelles sont les entreprises qui ne faire la coupe? Nous nous appuyons sur les informations de sélection initiale fournies par nos partenaires Sustainalytics, Impact Cubed et MSCI, mais dans certains cas, nous appliquons un seuil plus strict pour garantir une adéquation encore plus étroite avec les valeurs.

S'aligner sur les objectifs de développement durable des Nations unies

L'un des moyens de déterminer la position des entreprises sur les questions de développement durable est d'évaluer leur position par rapport à les objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies. Les objectifs du Millénaire pour le développement ont été définis en 2015 afin d'inspirer des actions sur des questions mondiales urgentes. Ils sont au nombre de 17 et couvrent l'ensemble des préoccupations mondiales, de l'action climatique à l'éradication de la pauvreté, et nous alignons actuellement nos portefeuilles sur sept d'entre eux. 

Malgré l'augmentation du nombre d'entreprises s'engageant à respecter les ODD de l'ONU au cours de la dernière décennie, la recherche a mis en évidence les éléments suivants Lavage des ODDoù les engagements publics des entreprises à l'égard des mouvements mondiaux de développement durable ne se traduisent pas par des investissements socialement responsables pour les Canadiens.

En éliminant les plus mauvais élèves, les investisseurs peuvent obtenir la tranquillité d'esprit dont ils ont besoin pour s'assurer que leurs fonds sont utilisés comme ils le souhaitent.

Les écrans Genus impact et ESG

Nos écrans, qui ont commencé par les combustibles fossiles, se sont étendus à un large éventail de questions et d'industries, notamment :

Combustibles fossiles

En accord avec l'ODD 7, Énergie abordable et propre, notre Responsable et Sans fossile éliminent les entreprises et les activités ayant un impact négatif sur la planète. Cet écran élimine les entreprises actives dans l'extraction ou la distribution de pétrole et de gaz.

Financement des combustibles fossiles

Lorsqu'ils sont appliqués à nos fonds "Fossil Free" et "High Impact", cet écran supprime les entreprises dont les revenus proviennent directement des combustibles fossiles, y compris les banques qui sont les principaux bailleurs de fonds des projets pétroliers et gaziers dans le monde.

Alcool et tabac

Ce filtre d'investissement exclut les entreprises qui profitent de dommages connus, tels que les produits liés à l'alcool et au tabac. Ces entreprises sont essentiellement en décalage avec ODD 3, Bonne santé et bien-êtreCe qui a entraîné leur exclusion de notre fonds d'actions à fort impact.

Égalité entre les hommes et les femmes

Cet écran exclut les entreprises qui contribuent négativement à l'action des Nations unies ODD 5 : égalité entre les hommes et les femmes.
L'alignement des produits et des opérations d'une entreprise est évalué à l'aide des données de MSCI ESG Manager.
en tenant compte d'éléments tels que la discrimination fondée sur le sexe, la sécurité des produits et la discrimination ou la restriction à l'égard des clients.

Réduire les inégalités

Les entreprises qui contribuent négativement à la ODD 10 : Réduction des inégalitéssont exclues par cet écran. Les prêts abusifs et les controverses liées au travail, aux droits de l'homme, aux clients et à la gouvernance peuvent conduire à l'omission d'une entreprise.

Controverses

Cet écran exclut les entreprises impliquées dans de graves controverses au sein de communautés locales ou mondiales spécifiques, ou autour de certains produits. Une controverse est définie sur la base de données de tiers, qui comprennent des informations provenant d'organisations non gouvernementales, d'organismes de surveillance, d'agences de presse, de médias sociaux et d'autres sources dans le monde entier.

Production et consommation responsables

Nous ne pouvons pas nous attaquer au changement climatique sans nous préoccuper de la production et de la consommation. Cet écran permet aux investisseurs de soutenir des modes de production durables en investissant dans des entreprises qui adhèrent aux principes suivants ODD 12 : Production et consommation responsables.

Biodiversité

La perte de biodiversité est un risque planétaire qui rivalise avec le changement climatique dans sa capacité à affecter la nature et notre bien-être collectif. Notre écran de biodiversité exclut de nos fonds et portefeuilles 40 des entreprises les moins performantes en termes d'impact sur la biodiversité. Par exemple, les grands utilisateurs d'huile de palme qui n'ont pas établi de bonnes pratiques pour s'approvisionner auprès de sources certifiées durables ne sont pas pris en compte.

Conflit indigène

Notre Écran de conflit indigène exclut les entreprises qui ont des conflits graves ou importants avec les communautés autochtones du monde entier. Tous nos fonds "Fossil Free" et "High Impact" intègrent le filtre "Indigenous Conflict".

L'éducation

En tant que catalyseur du développement durable, de la qualité de vie et du progrès, il y a une raison pour laquelle les investisseurs d'impact choisissent de cibler l'éducation de qualité. Notre Écran d'investissement dans l'éducation exclut les entreprises sur la base de leur alignement net sur les ODD 4 : Une éducation de qualitépermettant aux clients de Genus d'orienter leurs fonds vers des entreprises qui font progresser l'éducation dans le monde et qui ne recourent pas au travail des enfants ou au travail forcé.

Villes durables

Les villes du monde contribuent à 70% des émissions mondiales de carbone. Notre écran des villes durables exclut les entreprises dont les produits et les services ne sont pas en phase avec les objectifs de l'Union européenne. ODD 11 : Villes et communautés durables. Les entreprises reçoivent des démérites sur la base de facteurs tels que l'inefficacité des ressources et l'implication dans des controverses liées à la suppression des droits civils et au manque d'accès aux besoins de base tels que le logement.

Nos portefeuilles sont régulièrement évalués et rééquilibrés sur la base de nouvelles données et de preuves émergentes, ce qui signifie que même après avoir été éliminée, une entreprise peut faire son retour. Mais jusqu'à ce qu'elle le fasse, nous analysons les données pour que vous n'ayez pas à le faire. Nos filtres d'investissement donnent aux investisseurs un aperçu honnête et fiable de la situation réelle des entreprises.

Vous cherchez à éliminer les entreprises ou les pratiques qui ne correspondent pas à vos valeurs ? Commencez dès aujourd'hui avec notre services de gestion de patrimoine numérique et personnel.

 

Références :

  1. LeClair, D. (2024) En 2023, les investisseurs canadiens s'en tiennent à l'ESG, Morningstar CA. Disponible à l'adresse : https://www.morningstar.ca/ca/news/246857/canadian-investors-stuck-with-esg-in-2023.aspx (consulté le 13 septembre 2024).
  2. Mason, L. (2024) Quatre raisons pour lesquelles l'investissement durable gagne en popularité, Carte de crédit, hypothèque, banque, automobile. Disponible à l'adresse : https://www.chase.com/personal/investments/learning-and-insights/article/four-reasons-why-sustainable-investing-is-moving-into-the-mainstream (consulté le 13 septembre 2024).
  3. Ziafati, N. (2024) Greenwashing, Greenhushing et greenwishing : le nouveau jargon de la finance durable, Directeur des investissements. Disponible à l'adresse : https://www.investmentexecutive.com/news/from-the-regulators/greenwashing-greenhushing-and-greenwishing-the-new-sustainable-finance-lingo/ (consulté le 13 septembre 2024).
  4. Conversation, T. (sans date) Les règles canadiennes contre l'écoblanchiment sont bonnes pour les affaires, mais les critiques en exagèrent les dangers, Ivey Business School. Disponible à l'adresse : https://www.ivey.uwo.ca/impact/read/2024/06/canada-s-anti-greenwashing-rules-are-good-business-critics-exaggerate-the-dangers/ (consulté le 13 septembre 2024).
  5. Les entreprises canadiennes les plus performantes en matière d'objectifs de développement durable (2024) Nouvelles de Waterloo. Disponible à l'adresse : https://uwaterloo.ca/news/media/sdg-washing-found-among-canadas-top-companies (consulté le 13 septembre 2024).
  6. Objectif 3 : Département des affaires économiques et sociales (sans date) Nations Unies. Disponible à l'adresse : https://sdgs.un.org/goals/goal3 (consulté le 13 septembre 2024).
  7. Objectif 5 : Département des affaires économiques et sociales (sans date) Nations Unies. Disponible à l'adresse : https://sdgs.un.org/goals/goal5 (consulté le 13 septembre 2024).
  8. Réduire les inégalités au sein des pays et entre eux - développement durable des nations unies (sans date) Nations Unies. Disponible à l'adresse : https://www.un.org/sustainabledevelopment/inequality/ (consulté le 13 septembre 2024).
  9. Objectif 12 | Département des affaires économiques et sociales (sans date) Nations Unies. Disponible à l'adresse : https://sdgs.un.org/goals/goal12 (consulté le 13 septembre 2024). 

  10. Objectif 4 : Département des affaires économiques et sociales (sans date) Nations Unies. Disponible à l'adresse : https://sdgs.un.org/goals/goal4 (consulté le 13 septembre 2024).
  11. Objectif 11 | Département des affaires économiques et sociales (sans date) Nations Unies. Disponible à l'adresse : https://sdgs.un.org/goals/goal11 (consulté le 13 septembre 2024).
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Client impact

"Passer d'une grande banque à Genus a été l'une des meilleures décisions financières que nous ayons jamais prises. Genus a assuré une croissance fiable des actifs malgré notre tolérance modérée au risque. Alors que notre sécurité financière s'est accrue, nous avons également bénéficié d'une excellente expérience client. Les communications de la société ont toujours été transparentes et informatives, y compris les webinaires éducatifs et un portail Web bien conçu où nous pouvons suivre nos investissements quotidiennement. Le plus important pour nous est que notre gestionnaire de portefeuille a toujours répondu rapidement et de manière exhaustive à nos questions et à nos demandes. "
Martin T.
"Ayant des objectifs et des besoins financiers relativement divers, ainsi qu'une légère réticence à l'égard du marché boursier, Genus a habilement répondu à toutes nos préoccupations et a mis au point un plan vraiment exceptionnel : Des fonds sans combustibles fossiles et un portefeuille d'investissement diversifié, oui ; un portefeuille d'investissement à impact efficace qui coïncide avec nos espoirs et nos rêves d'un monde meilleur, oui ; des conseils et une assistance professionnels pour créer un fonds de bienfaisance conseillé par le donateur avec des reçus de bienfaisance immédiats à des fins fiscales, oui. Les résultats ? Bien au-delà de nos espérances ! Nous nous sommes même amusés en cours de route et nous avons certainement profité d'un incroyable départ de deux ans pour ce qui sera une relation satisfaisante à long terme avec Genus.
Marc B.
"J'aime le service que je reçois chez Genus.
Chris H.
"Leslie et moi étions membres du même conseil d'administration lorsque nous nous sommes rencontrés il y a vingt ans. Au cours des dix dernières années, elle a réfléchi à l'élaboration d'une stratégie d'investissement pour ma famille et l'a mise en œuvre comme prévu. L'équipe de Genus a répondu à mes attentes et c'est un plaisir de traiter avec elle".
Bob Q.
"Pendant plus de 15 ans, j'ai assuré la sélection et l'évaluation des performances de plusieurs gestionnaires d'investissement pour un important family office. Leslie et Genus ont joué un rôle fondamental dans ma fonction. J'ai toujours trouvé que Leslie et ses collègues étaient perspicaces et proactifs, et que la performance de leur part du portefeuille était bien supérieure aux indices de référence. Et c'est un grand plaisir de travailler avec eux".
Douglas H.
"Genus est une société très innovante. Je suis heureux d'investir dans leurs stratégies Fossil Free et Impact qui m'aident à investir en accord avec mes valeurs."
Marnie C.
"Excellente équipe de professionnels. Site web et rapports excellents. Répond rapidement aux demandes de renseignements. Je suis également très satisfait du processus de changement d'une autre société à Genus. Bravo !".
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Allan S.
"En 1992, lorsque je me suis retrouvé à cinquante ans avec une somme d'argent importante à investir, je ne savais qu'une chose : je ne voulais pas contribuer aux compagnies de tabac, aux fabricants d'armes ou aux compagnies pétrolières. Mais au cours des années qui ont suivi, les options d'investissement socialement responsable sont devenues beaucoup plus sophistiquées et je suis très heureux que cela fasse partie intégrante de l'approche de Genus. J'apprécie également beaucoup la relation à long terme avec ma gestionnaire de portefeuille, Mary Lou.
Ann P.

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